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健身房運營 | 2020年，傳統(tǒng)健身房都在如何走出行業(yè)困境？

3734閱讀    2020-05-18

隨著社會消費水平的提高，健身已經(jīng)成為一種新型生活方式，去健身房運動的人逐漸增多。健身消費逐步從一線城市下沉到了三、四線城市。與此同時，健身行業(yè)規(guī)模在不斷擴大，行業(yè)競爭越來越激烈。行業(yè)呈現(xiàn)以下狀態(tài)：

過去，健身行業(yè)超過50%的營銷費用，布局在渠道上。隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入，健身行業(yè)被重新洗牌、變革，重新制定了流量規(guī)則和行業(yè)發(fā)展。例如Keepland、樂刻運動等平臺，以時尚、智能的方式，構(gòu)建用戶與健身之間的鏈接，提高用戶體驗、降低健身房的營銷成本。

傳統(tǒng)健身房，需要抓住互聯(lián)網(wǎng)機遇，打造自己的智能健身房，利用健身房軟件（健身房管理系統(tǒng)）、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)的效能最大化展示出來。

二、智能健身房管理的轉(zhuǎn)型

近些年，不少老牌健身連鎖大品牌，在重重壓力下，受到不少沖擊。隨著智能健身房的逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)健身房的變革迫在眉睫，開始向智能健身房的模式轉(zhuǎn)變。

大型的連鎖健身房品牌，可以發(fā)揮自身規(guī)范、制度化的管理模式優(yōu)勢，利用自身積累的技術(shù)能力、資源優(yōu)勢，構(gòu)建自己的行業(yè)競爭力。同時結(jié)合智能健身房軟件，為品牌的運營管理提供更加智能化、便捷化的管理體驗，提高管理效率。

小而美的精品健身工作室，憑借自己貼心的會員服務(wù)、會員訓(xùn)練體驗，結(jié)合智能化健身房管理軟件，進行健身房的精細化運營，逐步為自己創(chuàng)造行業(yè)競爭優(yōu)勢。

三、深耕健身行業(yè)垂直領(lǐng)域

除了進行健身房智能化管理轉(zhuǎn)型，還可以選擇細分的健身行業(yè)垂直領(lǐng)域，進行市場探索。比如，健身房業(yè)務(wù)專注于團課、操課，或者女性健身房等。

同時，健身房服務(wù)模式和營銷方式，也要做好調(diào)整。改變以往健身房傳統(tǒng)的經(jīng)營模式：租場地，預(yù)售年卡，回籠資金；再利用這部分資金，擴張新店，獲取更多現(xiàn)金流。這種方式不利于健身房的長遠發(fā)展，資金周轉(zhuǎn)容易出現(xiàn)潛在風(fēng)險。在智能健身房時代，通過數(shù)據(jù)分析客戶需求、通過內(nèi)容鏈接客戶，是健身房運營需要努力的方向。

利用智能健身房管理軟件，可以統(tǒng)計到健身房經(jīng)營數(shù)據(jù)，為健身房的精細化運營提供數(shù)據(jù)支撐。健身助手健身房管理系統(tǒng)，截止目前，已經(jīng)為超過3000家場館提供了健身房會員管理服務(wù)。點擊“立即咨詢”，和健身房運營顧問了解更多信息。

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