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如何打造健身房產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)脫穎而出?(上)

4341閱讀    2020-04-15

一提起健身房的產(chǎn)品,大家腦海里浮現(xiàn)了哪些?

私教課、會員卡、團(tuán)課卡……

健身房杠鈴

nonono

如果小健說不止這些,你還會有哪些補(bǔ)充?

微笑

一般來說,健身房的產(chǎn)品可以分為3類:

核心產(chǎn)品:健身場地、健身指導(dǎo)服務(wù)、各類健身課程等

配套服務(wù):淋浴、儲物、飲水、休息等

周邊產(chǎn)品:餐飲、美容、按摩、服裝、營養(yǎng)劑等

健身房場地

這么一看,好像每家健身房都可以在這些產(chǎn)品中,選擇幾個方向進(jìn)行布局,如何在眾多同行中脫穎而出,便成了關(guān)鍵。想必這也是各位老板、店長們,常需要思考的事情。

做最靚的仔

健身房的產(chǎn)品營銷策略,可以從6個方面進(jìn)行打造,本期文章先給大家分享前2個策略:


>>>> 1. 找準(zhǔn)市場定位                         

市場定位,最重要的一點(diǎn)就是,占領(lǐng)用戶心智,找到一個目前市場上還沒有被同行占領(lǐng)的空位。

四步定位法:

1)分析市場環(huán)境

競爭對手是誰,他的優(yōu)勢、強(qiáng)勢什么?


2)明確品牌優(yōu)勢

避開競爭對手的強(qiáng)勢,找到其弱點(diǎn),確立品牌的定位

對手在哪里

3)尋找信任狀

在產(chǎn)品、價格、市場、渠道等方面,進(jìn)行運(yùn)營,讓大家認(rèn)可品牌的定位


4)定位配稱

在企業(yè)的每一方面,比如在環(huán)境、銷售、服務(wù)等方面,都體現(xiàn)品牌的定位,做好差異化的宣傳

舉個栗子

一家健身房,選擇了“最專業(yè)的女性健身品牌”,作為自己的定位。


1)分析市場環(huán)境

目前大多數(shù)健身房多為男女混合,使用相同的場地、器械,人數(shù)較多的大操課,同一教練男女學(xué)員均可教授。

為了避開和眾多健身房競爭,選擇了女性專屬健身房這個領(lǐng)域。然后需要尋找在女性專屬健身房領(lǐng)域,競爭對手有哪些?并去研究每個品牌的優(yōu)勢。

拿其中一家競爭對手舉例,

a. 高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生環(huán)境:

  • 對于工作室的衛(wèi)生要求極高,甚至不能有一根頭發(fā);                

b. 貼心極致的服務(wù):

  • 提供運(yùn)動服,衣物保存、清潔服務(wù),甚至?xí)?zhǔn)備卸妝品、護(hù)膚品、發(fā)帶、姨媽巾等;

c. 跨界合作:

  • 和很多生活、時尚、奢侈品品牌展開合作,提供一個讓女性下班之后來放松心情的環(huán)境。 

女性專屬健身房

2)明確品牌優(yōu)勢

  • 綜合調(diào)查了各家女性健身房的優(yōu)勢之后,確立自己的競爭突破點(diǎn):小團(tuán)課,每節(jié)課6-10人參加,教練可隨時指導(dǎo)每一個人,團(tuán)課就能達(dá)到私教訓(xùn)練的效果。                

       

3)尋找信任狀

  • 從產(chǎn)品出發(fā),針對女性,開設(shè)5門核心課程,幫助女性科學(xué)、精準(zhǔn)、有效的鍛煉。同時借由創(chuàng)始人的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)歷、健身經(jīng)歷,作為品牌背書。                 

專業(yè)健身房

4)定位配稱

  • 從店內(nèi)的裝修風(fēng)格、場地布局、儲物柜、更衣間、淋浴間等方面,都考慮女性審美元素和需求;

  • 在健身課程和服務(wù)上,訓(xùn)練目標(biāo)+訓(xùn)練方法+飲食結(jié)構(gòu)+社群互動、鼓勵、督促,都最大化匹配女性健身的需求。

  • 通過各渠道官方賬號(公眾號、知乎專欄等),發(fā)布專業(yè)性文章。如創(chuàng)業(yè)心路歷程、信念;專業(yè)的女性健身知識;會員健身體驗(yàn)、反饋等內(nèi)容。

    這家健身房通過找到女性專業(yè)健身服務(wù)這個市場,使自己在行業(yè)內(nèi)有立足之地。大家的健身房,是選擇了什么定位呢?又是出于什么因素考慮這樣定位的?



    >>>> 2. 提高質(zhì)量                         

    大家都知道,產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,是留住客戶的關(guān)鍵。可以從功能、價格、品牌、服務(wù)上,打造健身房的課程。

    又來一個栗子


    一家健身房,主打團(tuán)課訓(xùn)練,他們遇到一個情況:有些會員來參加了課程之后,可能下一次就不感興趣,不再參加了。想必這也是大多數(shù)健身房會遇到的情況,要如何留住健身者,經(jīng)常過來運(yùn)動?

    為此,這家健身房在用戶的獵奇心理上,展開了探索。

    好奇心


    獵奇心理,可以理解為人類對未知、新鮮事物的好奇心。這家健身房通過變化團(tuán)課內(nèi)容,來激勵客戶前來鍛煉。原本固定的課程內(nèi)容,轉(zhuǎn)為了長期不間斷的更新,每周有個小變化、每月一次大變化、每季度推出一個新課程。利用不重復(fù)的課程內(nèi)容,讓用戶不覺得乏味,滿足好奇心。


    比如腹肌訓(xùn)練團(tuán)課,每期課程都是不一樣的內(nèi)容,具有變化。同時可以嘗試將此團(tuán)課,安排在每周不同的日子,方便只在固定某幾天可以訓(xùn)練的健身者,擁有不同的選擇。

    這家健身房在提升產(chǎn)品質(zhì)量上,從花樣的課程內(nèi)容來思考,極大豐富了健身者的體驗(yàn)。各位伙伴的健身房,在提升產(chǎn)品質(zhì)量、使自己更有競爭優(yōu)勢上,采取了哪些措施?

    ———————— 

    總結(jié)一下,打造健身房產(chǎn)品,首先找準(zhǔn)市場定位,尋找一個自己有機(jī)會成為第一、競爭對手稍少的定位。有了產(chǎn)品初步概念后,其次是思考如何提升產(chǎn)品質(zhì)量,從多維度考慮如何優(yōu)化。

    這里舉了兩個例子,大家可以參考他們的思路。


    下期文章,將分享另外4個策略,大家覺得可以是什么呢

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