揭秘未來三年健身房發(fā)展的趨勢
18528閱讀 2019-08-22

——————————————————————————————————————
在談論這個話題之前,我們要知道當前行業(yè)背景,市場潛力,主要健身人群分布,健身行業(yè)相關科技發(fā)展狀況等相關信息。如果你不知道沒有關系,接下來我會分別從以下4個維度淺談健身行業(yè)未來3年的發(fā)展趨勢。
一、行業(yè)背景
回望2018是中國健身房的變革年,也是難得的機遇之年:健身房滲透率持續(xù)提高、資本持續(xù)推動行業(yè)發(fā)展、健身房業(yè)態(tài)更為多元。但淘汰率也在同步上升,行業(yè)洗牌轉型提速。
健身的線下體驗感太強了,前兩年出了很多模式和概念,現(xiàn)在被慢慢證明是不正確的。未來有一個正本清源的過程,原來的偽需求、偽概念會被淘汰,這是2019年比較明顯的變化。

健身行業(yè)有4個方面可以做:第一類是做內(nèi)容,這方面大多數(shù)人有比較大的誤區(qū),內(nèi)容本身就很龐大,上萬個動作根本學不完,現(xiàn)在需要新模式支撐下的新場景;第二類是做SaaS,智能化的管理系統(tǒng)結合健身房原有的管理經(jīng)驗從用戶體驗和營銷出發(fā);第三類是做平臺,但是搭建平臺的費用過高,短時間難以實現(xiàn);第四類就是做體系,健身行業(yè)需要連續(xù)性解決方案,單點突破對行業(yè)沒有益。
根據(jù)了解,2018年傳統(tǒng)健身房衰減20%左右。國內(nèi)基本上可以看到,各地健身房都有轉讓、倒閉,傳統(tǒng)健身房并不是陽光燦爛,經(jīng)濟危機來了之后打擊更大一些。
2019年健身產(chǎn)業(yè)會更安靜、泡沫更少一些。2018-2019年健身房在市場上的正回饋一定會出現(xiàn),大家想的都是如何給消費者創(chuàng)造更大的價值,大家都在努力走向國外那種正向產(chǎn)業(yè)鏈條,這個情況比較明顯。

健身房競爭再激烈,和酒店、餐飲沒有辦法比,海底撈到什么水平了?傳統(tǒng)健身房到底由誰研究服務、誰做服務交易、誰做供應鏈?健身行業(yè)在這些方面的經(jīng)驗幾乎是零。
現(xiàn)在健身行業(yè)開始進入正反饋市場,開始回到商業(yè)本質—創(chuàng)造價值,開始知道騙錢是行不通的,大家都開始做盈利了,這個態(tài)勢比較清晰。
健身行業(yè)有一個比較核心的概念需要大家注意,互聯(lián)網(wǎng)解決不了問題,只是作為工具供大家服務客戶。真正能夠解決問題的是物聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)背后邏輯是會員的數(shù)據(jù),而我們要把這些數(shù)據(jù)社交化、娛樂化,這些數(shù)據(jù)和人發(fā)生聯(lián)系之后流量才有價值。

圖片來源:健身助手
二、市場潛力
行業(yè)現(xiàn)狀:現(xiàn)階段中國運動健身行業(yè)處于政策激勵、形勢向好、技術推動行業(yè)發(fā)展升級的發(fā)展期,但也存在著行業(yè)結構發(fā)展不均衡、傳統(tǒng)健身企業(yè)口碑管理不佳、運動健身領域商業(yè)模式創(chuàng)新不足等發(fā)展痛點,互聯(lián)網(wǎng)智能科技的發(fā)展極大的提升了行業(yè)服務效能,為行業(yè)升級提供驅動力。
用戶洞察:運動健身用戶普遍學歷較高,白領階層居多,家庭收入較為穩(wěn)定,價值觀表現(xiàn)為個性獨立,喜歡社交,關注健康,熱愛運動;用戶的運動健身需求正在產(chǎn)生分化,不同細分類型用戶擁有不同的運動健身訴求和消費水平,并現(xiàn)階段的運動健身產(chǎn)品和服務均提出了更高的要求,其中突出的表現(xiàn)在對智能科技應用融合上。用戶期待智能服務升級,尤其是運動數(shù)據(jù)的應用和反饋。
發(fā)展趨勢:未來運動健身行業(yè)服務升級應從服務廣度、服務顆粒度、服務深度和科技應用程度幾個方向進行探索,應盡力覆蓋全年齡段,智能科技+運動健身服務的有機結合是未來行業(yè)升級的必然趨勢,大批企業(yè)已經(jīng)開始加快智能科技應用的研發(fā),賦能運動健身行業(yè),為用戶提供更個性化、智能化、場景化的健身服務。




圖片來源:健身助手
三、主要健身人群分布

四、科技發(fā)展+以人為本
應用SaaS營銷管理系統(tǒng),打破信息孤島
互聯(lián)網(wǎng)時代,流量留存平臺分散,除微信、微博外,各類短視頻內(nèi)容平臺也成為各大健身場館搶奪用 戶不可忽視的部分。另外,約課系統(tǒng)、財務結算工具、營銷插件工具等各個功能模塊大多在不同提供商處購買使用。長此以往,弊端顯露——信息數(shù)據(jù)獨立的同時,難以進行統(tǒng)一管理,對數(shù)據(jù)進行綜合分析。
互聯(lián)網(wǎng)+SaaS管理系統(tǒng),涵蓋場館實際運營過程中所需的基礎功能模塊:約課管理、私教管理、會員管理、銷售管理、財務統(tǒng)計等;并且利用大數(shù)據(jù)、智能物聯(lián)網(wǎng)等技術,打通線上線下數(shù)據(jù)實時云存儲,場館可在SaaS系統(tǒng)后臺對各項工作進行調(diào)整發(fā)布,各個平臺的流量數(shù)據(jù)可匯聚在SaaS系統(tǒng),統(tǒng)一管理,制定并實施營銷計劃。

圖片來源:健身助手
做好數(shù)據(jù)分析,探索用戶需要,找到切入點再做營銷,這樣才能達到有效目的。我們列舉一個做健身房數(shù)據(jù)管理的系統(tǒng)健身助手fitone:健身房管理系統(tǒng)可以幫助健身房錄入會員的基本信息,可以查看會員的出勤率,也可以根據(jù)會員在健身圈發(fā)布的信息分析用戶的興趣愛好,根據(jù)信息抓取分析用戶的出勤率,到店率,健身房的續(xù)卡率等,有了數(shù)據(jù)分析,再有針對性的做營銷活動。
根據(jù)管理系統(tǒng)后臺查看會員的出勤率,若是近期某位會員出勤率下降,則可能該會員的續(xù)卡率也會下降,這就需要健身房員工對該會員進行維護了。
健身房做線下的活動都需要數(shù)據(jù)的支撐,只有了解了用戶的需求,做的活動才有效。根據(jù)很多俱樂部反饋情況看,線上活動已經(jīng)成為一種趨勢,通過線上營銷的方式來披露更多的信息,如今新開的各種健身俱樂部,更是高度依賴線上營銷。
私教會員管理,抓住主要的消費顧客

圖片來源:健身助手
未來居民健身意識進一步增強,經(jīng)濟型用戶和健身愛好群體的規(guī)模將持續(xù)擴大,對健身服務及智能設備的需求有極大增長空間,用戶更注重健身體驗感和消費便捷性,如果能健身場館打造成全智能,必將在未來的行業(yè)競爭中利于不敗之地。(注明:部分文字圖表非原創(chuàng))
